、提升管理精細(xì)化、強化干部隊伍管理能力等問題，為全年商業(yè)計劃書目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅強政治保障。

 

       公司黨委副書記、總經(jīng)理凌川作了題為《拼字當(dāng)頭

，精準(zhǔn)發(fā)力，以“大客戶+成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略引領(lǐng)鴿牌高質(zhì)量發(fā)展》的總經(jīng)理半年工作報告。上半年，公司貫徹落實集團提質(zhì)增效和“三攻堅一盤活”任務(wù)，全面實施兩大戰(zhàn)略，圓滿完成“雙過半”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。下半年，將全力以赴打好“搶訂單、保交付、降成本、強管理”四大戰(zhàn)役，在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極探索新市場新領(lǐng)域，不斷提升經(jīng)營質(zhì)效。
       最后，公司黨委書記、董事長唐亮亮作總結(jié)講話。他充分肯定了上半年公司迅速通過“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)領(lǐng)域”，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績增長，成績的取得離不開每一名員工在全員營銷、產(chǎn)能提升、降本增效、管理提質(zhì)等方面付出的辛勤與智慧。他強調(diào)，面對未來，公司要深入貫徹落實機電集團和股份公司半年工作會精神，繼續(xù)堅持“大客戶+成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，堅定年度業(yè)績目標(biāo)不松勁、商業(yè)計劃不動搖，持續(xù)在搶訂單